根据多年经验以及身边徒弟的成长案例，我总结了新生代预算们成长的10条建议，这些建议有关心智态度，有关业务本领，有关能力成长，希望我的这10条切实总结能够帮到想成长的你。

一、道德

做个预算员，树立良好的职业道德是必须具备的第一要素，《左传》曰：“太上立德，其次立功，其次立言”。现在的社会，各种诱惑远不像我们学预算时的集体制时代，在金钱的诱惑下，与小老板对量时出卖老板利益的比比皆是，不胜枚举。

结语：要知道懂得， “恶有恶报”这句古语的真谛，你不要相信迷信，但要相信因果关系。

二、热爱

一定要热爱这行，就像谈恋爱一样，看重他（她）的人比看重他（她）的钱财更有生命力。如果你出于其他想法而学做预算，我想，你肯定成不了一名能被人家认可的好预算员（如：比在工地上干省力、干净；二是虚荣心，认为我做这个比在工地上干高点儿档次等等）。

结语：要知道懂得，不带色彩，心诚则灵。

三、能吃苦

能吃苦，吃得了苦。不论干什么能吃苦，吃得了苦是第一前提。“不吃苦中苦，难为……”、“劳其心志……”等至理名言太多了。如果冲着轻松、省力而学预算的，那么，你肯定成不了好预算。

结语：要知道懂得，“干什么都不容易”、“条条蛇咬人”，学成 = 汗水 + 泪水，一切都是相对的，没有绝对的轻松和省力。

四、责任心

做预算员，责任心与敬业心不能缺少，尤其是像按实结算，更要非常之谨慎。随便一笔都是钱，而且都是大数字，会计账目有一分钱的不平就“吹毛求疵”，而我们呢？几十、几百万的上下误差就在笔下神不知鬼不觉地溜走。如果我是老板，预算员这个岗位我定会花大价钱去寻找的。也许因为这一点，我才成不了老板。老板讲究的是肚量，而不是斤斤计较，但老板需要这样负责任的员工。

结语：要知道懂得，如果你没有犹如为自己算账的那种认真精神，也许你就仅仅是个预算员，但不可能成为一名好预算员，一名被人认可的预算员。

五、懂施工常识

成为一名好预算员，懂得施工常识；熟悉施工工序；掌握工艺流程，是必不可少的东西。

预算员白天去工地，晚上算账是常规性的事情。白天要去工地看看问问，晚上寂静，3小时能出一个白天的活，且质量好于白天。记得做预算的时候，队里开会讲劳动纪律，说到最后，队长都会补充一句，作息时间除了预算员外都必须遵守。所以多跑多学多问的精神从师父这一辈，就一直延传到我这辈，我又传给下一辈。

所以，以后要常去工地，在工地上一定要有各工长、施工员、技术员、质量员、安全员、老师傅等的朋友。

结语：要知道懂得，现场人员可能不懂得定额或计算规则，但他凭一技之长就可以当你的老师、你的师傅。

六、熟知工艺流程、工艺做法

预算员要熟知工艺流程和工艺做法，如果你不懂流程与工艺做法，凭定额书上的几条，你能说不漏项？至于别人信不信，我不知道，反正我是不信的。

只有懂得了施工，对定额的理解才能融会贯通，子目才能信手拈来，也才能行云流水地运用定额。最重要的是它能帮助你对项目进行有效的分解与组价。

结语：要知道懂得，预算是技术人员，不是财务人员。

七、勤观察、重细节

功夫在细节，细节来自于对现场的观察。勤下工地，观察实际的施工流程与工艺做法，将观察到的实际与定额做法进行对比，然后加以分析，这样你才会有质的飞跃。在石家庄常见漏项举例：

1. 砖的定额含量换算，石家庄的标水泥粉煤灰砖的厚度是：240×115×49～50，不是传统的240×115×53；200厚加气混凝土砌块墙的配砖是：200×95×49～50，更不是240×115×53，而定额含量却为标准的240×115×53；
2. 滴水线的U型塑料条（窗上口、外挑窗台、有要求的腰线、雨篷下口、挑板、非封闭阳台下口等，鹰嘴滴水线除外）；
3. 外墙分隔线；
4. 梁的上下排钢筋夹筋（但要依靠批准的施工方案计算）；尤其是土建图，尚未标注的洞口加筋（水电安装图上的穿墙管）；
5. 竖向结构与水平结构（一般为梁、板）标号不同时，两种不同标号砼的45º角扩大面的砼标号差；
6. 剪力墙结构中，墙模板与短肢墙模板、柱模板的关系，不是不懂或不知道，而是往往被忽视（4～7倍墙厚度的墙为短肢墙；≤4倍墙厚度的墙为柱）；
7. 特殊材料的实系数。如：定额中FTC、胶粉颗粒的含量以重量计，而市场行为、业主认价大都也按立方米计，在定额换算时，一般的均想不到把压实系数考虑进去，更要命的是，不知道该材料的压实系数（1立方米干料≠墙上抹完后立方数），造成数量上的严重亏损。

上述几项，在新生代学院派预算员中，十有八九漏算，或大部分漏算，而这些多是经济效益。

另外，如：砌墙的排砖；脚手架立、横杆的间距；支模方法、螺栓的设置、背楞的设置与间距；地面、屋面、抹灰等的一般性工艺流程，新生代学院派预算员大都未掌握或不懂。看起来这些似乎与暂时的计算工程量关系不大，但碰到特殊情况其实未必如此，如：特殊情况下的一次性模板，特殊情况下脚手架等，这些都要依据施工方案来算钱的，这些方案中的经济部分应由你主笔，至少配合好编写人员，运用便于计算与定额对得上号的文字语言，以便计算，因为技术人员不知道这些，同时还要长期重视这些资料的收集与整理。

结语：要知道懂得，合格的预算是项目经理、技术员的好助手，更是老板的高级参谋。

八、多参与、勤动手

1. 参与修改变更的整个过程，有些是图纸毛病，有些则对我们不利，我们提出修改，有些是设计院提出，还有是甲方自己提出的等，你应该了解所有变更的意图，对为什么要变必须有明确的答案，仅一句“是甲方要变的”说明你根本没用心。在这些过程中，你会学到很多东西。最好那些与甲方、监理联系单的送往由你去办。你去办，你就要回答或提出项目上交待你的东西，你自己肯定要先弄清楚后才能去，那就有了效果。有时，项目上交待你的东西不一定正确或因你表达不清被拒绝退回，你会灰溜溜地回来，做完整后再去，别觉得委屈也别觉得累，你会从中学到许多意想不到的有用东西，当你处理这些问题感觉游刃有余的时候，那就意味着你能力提升了。
2. 参与工地例会，工地上例会你要尽量参与，做旁听。工地例会一般是监理摆庄，斗施工单位的地主。对他们提出的问题，我方虽内心不服，甚至怒火中烧，但也得忍辱 “低三下四”地回复，那是一门艺术，你得学学，你能看到别人风光背后的不容易，就会更加珍惜你的现在，对你的长大成熟极有帮助，最主要的是你会懂得工程中的许多小细节和整个大局。
3. 参与图纸会审和方案的编制，你不会的时候就在边上听，他们弄完了你就熟读它，并弄清楚里面所有的为什么。当你自己会弄的时候就是你成熟的时候。这些是一般预算员，也是审计部门年轻预算们的软肋，你懂了，你就能扳得过人家，这是一名成熟预算员必须要掌握的本领。如果你认为那不是你的份内事或草草了事，也就意味着这条路你快到尽头了。如果我是老板，碰到这样的人，立马退人，因为这种人的品质一定有问题，正所谓“太上立德”。

结语：要知道懂得，工地上的任何东西都有其内在的关联，没有绝对的独立。只有扩大了知识面，你才能成为一名合格的预算员。

九、勤奋努力，用心想要，磨练意志

1. 三分爹妈传，七分靠努力。天性固然重要，但后期努力更为重要，勤能补拙，完全可以弥补先天的不足。正如鲁迅所云：哪里有天才，我只不过是把别人喝咖啡的功夫用在了写作上罢了。
2. 预算必须耐得住寂寞，年轻人青春好动朝气蓬勃，但普遍好幻想、松散、贪玩、意志薄弱，这是一对矛盾。如何解决？一是外因的约束，但更多的是靠自己的控制约束，外因是条件，内因才是决定因素，所以必须在实际的工作中进行意志的磨练。

结语：要知道懂得，“耐得住寂寞才能抵御往后的风霜”。记住这句话，你一定会很受用。

十、提高综合能力，把自己培养成复合型人才

每个被认可的预算员，其知识无不面广量大，多才多艺。见过80年代师父一辈的老预算，知识渊博，大小通吃，八面玲珑，口才出众，并写得一手好字，技术上，土建、安装、装饰装修样样精算；组织设计、修改变更、图纸会审、平面布置、网络计划、总体部署一手操办。合同谈判，更是出类拔萃，思路清晰、逻辑严密、反应敏捷，难有敌手。

当然，他们的时代与现在大相径庭。现在讲究专业分工，土建、安装、装饰装修、市政、园林、路桥无不一一划分。如果把他们放到现在，估计那些事儿也干不了，因为就那些证书就不够他们应付的。

上述所说，只想说明一个问题，就是:“综合能力”。要想成为一名好预算员，必须具备良好的综合能力。

一名成熟的预算员，对自己的主项要精，能测、精算、有逻辑、善分析，更重要的一条，你的胸中一定要有足够的技术数据库存，除精通图纸外，应通晓设计意图，如此，你才会有良好口才的基础，出门对账不占下风。

辅项要懂，懂得一般性的规范和操作规程，懂得施工方案、工艺流程、操作程序、平面布置及一般性的管理常识。

据自己的爱好，找一位工长学一门工地的手艺（当然不需要你去操作），比如，学习木工翻样，学习钢筋翻样，学习木工、钢筋工的一般性常规操作方法，这对你的预算工作会有很大的帮助，也是综合能力的体现。你的懂得会引来同行的羡慕神色，更会让你的老板投来赞许的目光。

（举例：会了广联达翻样，你是否完全看懂了钢筋图？你会计算模板面积，你会排列螺栓吗？你会根据新型材料的技术数据编补充定额吗？做好后，你能经得起别人的三句提问和反驳吗？）

结语：要知道懂得，成熟合格的预算员，不是单薄的懂得，而是雄厚的积淀、综合的体现。

你认为哪一点最重要呢？